公司的业务模式主要包括以下几种：
生产代工型：
企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户的订单进行产品加工，并在市场上以其他企业的标牌进行销售。这种模式下，企业主要承担的是生产制造的角色，不直接参与产品或服务的品牌塑造和市场营销。
设计+销售型：
企业不涉及生产领域的任何业务，专注于产品的设计和销售。企业需要具备强大的设计能力和销售能力，同时拥有自己的知名品牌。这种模式的企业的核心竞争力在于通过独特的设计理念和创新的销售策略，满足市场上顾客的需求。
生产+销售型：
企业既负责产品的生产，也负责产品的销售。企业既需要关注生产效率和产品质量，也需要关注市场需求和销售策略。
设计+生产+销售型：
这是涉及产业链节点较多的经营模式。采用这种经营模式的企业需要具备新产品开发能力，能够自行设计和生产产品，并通过自己的销售渠道进行销售。这种模式的优势在于企业能够全面控制产品的设计和生产过程，从而更好地满足市场需求。
信息服务类型：
信息服务类企业较典型的是咨询公司，这种类型的企业或者公司，不涉及制造的一切活动，但是在很大程度上与制造业有着密切的联系，提供咨询、分析等服务。
此外，企业运营模式还可以根据企业在产业链的位置和业务特点分为单一化经营模式和多元化经营模式。单一化经营模式是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，而多元化经营模式则包括集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。
这些业务模式各有优缺点，企业可以根据自身的资源、能力和市场定位选择适合的业务模式，以实现最佳的经营效果。