物业审核主要涉及以下几个方面：
物业管理的区域范围和管理项目
审核物业公司与甲方签署的物业管理协议，明确物业管理的地理区域（小区、楼房等）和管理项目（业主类别、收费项目、停车场及充电桩管理等）。
物业公司的组织机构和职责分配
检查物业公司的组织机构及其相应的职责分配，了解各部门负责人及其职责分工，询问部门负责人以获取各部门承担的主要业务活动、人员分工、外部资源使用情况、活动主要风险及其控制措施。
外包的识别以及对外包方的控制
识别物业公司外包的业务，并审核外包方的控制有效性，确保物业公司能有效地管理和监管外包业务。
基础设施的维护和管理
检查物业公司是否有规范的维护管理流程，是否定期对基础设施进行检查和保养，以及是否及时处理了业主报修的问题。
财务管理
审核物业公司的财务状况，检查是否按照预定的费用标准收取物业费，是否有清晰的财务报告，以及是否有透明的财务管理制度。
人员管理
检查物业公司的员工配置是否合理，员工的专业技能和服务态度是否到位，以及员工的培训和考核制度是否健全。
业主服务和满意度
通过调查问卷、业主访谈等方式了解业主对物业公司的服务满意度，以及业主对物业公司的投诉和建议。
法规和合规性
审核物业管理是否符合相关法律法规和行业标准，确保企业物业管理的合法性，发现物业管理中的问题和不足，提出改进建议。
风险管理
监督项目开展，防范风险，确保业务流程合法，并开展风险管理体系以有效应对不同风险。
内部控制和信息技术
审核物业公司的内部控制制度，包括审计与内部控制系统的有关政策制定、执行有序性，以及公司的互联网安全、数据库管理、数据存储和IT系统的稳定性。
物业资质和服务质量
审核园区物业管理企业是否具备相关资质，包括企业法人营业执照、物业管理资质证书等，并检查物业管理制度是否健全，服务质量是否达标。
安全生产和环境卫生
审核园区的安全生产管理情况，包括安全生产责任制、安全培训、应急预案等，以及环境卫生管理情况，包括垃圾分类、清洁卫生、绿化养护等。
设施设备维护
检查园区设施设备维护情况，包括电梯、消防、供水供电等设施设备的正常运行和维护。
通过这些方面的审核，可以全面评估物业公司的管理水平和服务质量，确保其合法合规运营，提升客户满意度。