管理风险主要可以分为以下四个部分：
管理者的素质：
这包括管理者的品德、知识水平和能力。管理者的个人素质因素会直接影响他们的工作愿望和努力程度，以及外界对他们的价值评价，进而影响管理效果和效率。
组织结构：
组织结构是指组织内部各级职务职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架。一个健全的组织结构是组织得以持续运转并完成经营管理任务的基础。
企业文化：
企业文化是企业员工在较长时间内形成的共同价值观、信念、态度和行为准则。这种文化制约着全部管理的政策和措施，对企业的运作和管理有深远影响。
管理过程：
管理过程涉及决策、执行、监控等多个环节。如果管理过程出现问题，如信息误传、判断失误、经营者经营不善等，都可能影响企业的管理机制，甚至给企业带来巨大损失。
综上所述，管理风险主要涉及管理者个人素质、组织结构、企业文化和管理过程这四个方面。企业需要在这四个方面加强管理，以降低管理风险，确保企业运作的顺利进行和长期发展。